Zarządzanie strategiczne

Odpowiednio przygotowana długofalowa strategia przedsiębiorstwa to jeden z najważniejszych aspektów, wpływających na sukces rynkowy. Wszystkie decyzje, związane z zarządzaniem operacyjnym, niezależnie od szczebla w organizacji, powinny być zgodne z całościową strategią przedsiębiorstwa. Platforma Comarch CDN XL wspiera zarządzanie strategiczne w firmie poprzez profesjonalne rozwiązania takie jak Business Scorecard i Budżetowanie.

Analiza What-If

Business Scorecard

Business Scorecard, czyli Zrównoważona Karta Wyników, to najpopularniejsze obecnie narzędzie wspierające definiowanie strategii przedsiębiorstwa. Moduł BSC umożliwia kontrolę i pomiar efektywności firmy, a dokładniej – stopnia realizacji wyznaczonych celów. Zrównoważona Karta Wyników to rodzaj zestawienia danych, generowanego w oparciu o określone wskaźniki efektywności – KPI.

KPI (Key Performance Indicators – Kluczowe Wskaźniki Efektywności) są definiowane przez użytkownika systemu, dzięki czemu mogą być dostosowane do specyfiki branżowej (np. ilość nowo pozyskanych klientów, udział produktów wadliwych w ogólnej liczbie wytworzonych produktów itp.). Użytkownik określa pożądane wartości konkretnych wskaźników, co pozwala na dopasowanie kart BSC do strategii przedsiębiorstwa.

Monitorowanie oraz analiza wyników prezentowanych na Zrównoważonych Kartach Wyników pozwala na planowanie działań we wszystkich obszarach firmy oraz przewidywanie efektywności działań biznesowych.

Business Scorecard

BSC umożliwia mierzenie i analizowanie osiągnięć przedsiębiorstwa na czterech płaszczyznach: finansowej, klientów, procesów wewnętrznych oraz wiedzy i rozwoju. Jest to narzędzie przeznaczone głównie dla kadr zarządzających, jednakże udostępnianie poszczególnych części kart BSC pracownikom może okazać się kluczowym elementem zwiększania motywacji przez cele.

Budżetowanie

Narzędzie Budżetowania umożliwia tworzenie planów wykorzystywania zasobów i monitorowania stanu ich realizacji, wspierając proces zarządzania strategicznego w firmie. Plany te mogą być związane z poszczególnymi działami przedsiębiorstwa i dotyczyć przydzielania zasobów pieniężnych (lub definiowanych przez inne jednostki) do określonych celów. Narzędzie Budżetowania dzięki opcji tworzenia różnych wariantów budżetu pozwala na efektywniejsze gospodarowanie zasobami przedsiębiorstwa. Stałą kontrolę nad stopniem realizacji budżetu zapewniają aktualne, pewne dane, dostępne w systemie.

Interfejs budżetowania